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인사제도

(주)휴센텍의 인사제도입니다.

평가체계

(주)휴센텍은 공정하고 합리적인 인사평가체계를 유지하고 있으며, 개인의 업적과 역량 평가 시 절대평가로 진행하고 있습니다.

승진체계

(주)휴센텍은 직무(개발/비개발)에 따라 2가지의 직급체계로 구분되어 총 5단계의 직급으로 운영하고 있으며, 업적과 역량이 우수한 직원은 승진의 기회를 부여하여 더 큰 성장 기회를 제공합니다.

  • 정기승진

    매년 1회 승진년한에 도달한 직원 중
    직무별 승진요건에 적격한 인재를 선정하여
    승진하는 제도

  • 특별승진

    업적 및 역량이 매우 우수한 직원을 발탁하여
    승진하는 제도

직급체계

보상체계

(주)휴센텍은 성과중심의 보상체계를 통해 본인의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 급여체계를 운영하고 있습니다.

교육제도

(주)휴센텍의 교육제도는 그룹 비전과 핵심가치를 공유하고 계층, 직무, 자기계발 기회를 지원합니다. 개별 직무와 그에 필요한 역량을 매칭한 맞춤형 교육프로그램을 제공함으로써 개인의 업무능력을 향상 시킵니다.

교육프로그램

HRD를 통한 혁신적 기업문화 구축 및 창의적 인재육성